設為主頁 收藏本站 企業郵局
 
   
 
用QQ給他發信息
 用QQ給他發信息
 
您的當前位置:首頁 > 物流專線
 

南昌到揚州物流公司|南昌到揚州回程車物流專線整車大件運輸配貨


南昌到揚州回程車物流配貨整車大件運輸貨運專線公司,南昌到揚州整車運輸配貨運輸全國各地大量回程車調度網絡信息平臺3.8米-17.5米整車大件運輸危險品運輸、車長有(3.8米/4.2米/5米/6.8米/7.8米/9.6米/13米/16米/17.5米)等貨車,車型有:廂式車、保溫車、平板車、高欄車,低板車,爬梯車,以半掛車居多。門到門的一條龍回程車順路帶貨價格優惠速度快。南昌景德鎮萍鄉九江新余鷹潭贛州吉安宜春撫州上饒南昌東湖區西湖區青云譜區灣里區青山湖區南昌縣新建區安義縣進賢縣
景德鎮昌江區珠山區浮梁縣樂平市萍鄉安源區湘東區蓮花縣上栗縣蘆溪縣九江潯陽區柴桑區武寧縣修水縣永修縣德安縣廬山市都昌縣湖口縣彭澤縣瑞昌市濂溪區共青城市
新余渝水區分宜縣鷹潭月湖區余江區貴溪市贛州章貢區贛縣信豐縣大余縣上猶縣崇義縣安遠縣龍南縣定南縣全南縣寧都縣于都縣興國縣會昌縣尋烏縣石城縣瑞金市南康區吉安吉州區青原區吉安縣吉水縣峽江縣新干縣永豐縣泰和縣遂川縣萬安縣安?h永新縣井岡山市宜春袁州區奉新縣萬載縣上高縣宜豐縣靖安縣銅鼓縣豐城市樟樹市高安市撫州臨川區南城縣黎川縣南豐縣崇仁縣樂安縣宜黃縣金溪縣資溪縣東鄉區廣昌縣上饒信州區廣信區廣豐區玉山縣鉛山縣橫峰縣弋陽縣余干縣鄱陽縣萬年縣婺源縣德興
南昌到揚州回程車物流,南昌到揚州物流公司,南昌到揚州整車運輸,南昌到揚州大件運輸,南昌到揚州專線配貨大型設備貨物運輸物流公司
物流中轉站配送的線路設計不夠靈活。在實際應用中,灌南分公司現有3679個網絡零售戶,有7輛送貨車輛,其中裝貨量最大的為130件卷煙,最小的為80件,在銷售旺季一天可以配送800件卷煙,而在銷售淡季一天僅配送300多件卷煙,而旺季與淡季是一樣的所有車輛出行送貨,而且每輛送貨車輛是固定在每條送貨線路;這就存在著配送路線預先設立與固定不變的問題,缺乏一定的靈活機動性。

  (三)缺乏對配送車輛使用有效的成本控制。細節性良好習慣需要加強,個別送貨駕駛員由于不重視車輛的保養和維修,對車輛長時間的停放沒有及時熄火,造成浪費燃油現象的發生,在日常車輛管理上,對車輛的隨機督查力度不足,送貨駕駛員還沒有養成良好的節油習慣,這些都說明缺乏有效的監督管理,使車輛的運營成本過高,影響了物流配送效率和經濟效益的提高。

  (四)人員配備不足,保養維修時效性不強。目前,本地中轉站配備的8輛依唯柯,分別為2006—2009年不同批次購進,由于不同時間的購進使用,它們的維修保養周期也不盡相同,所以,在沒有機動送貨駕駛員的情況下,駕駛員只好安排在休息時間維修保養,一方面,影響到駕駛人員的作休時間安排,甚至影響工作情緒;另一方面,集中車輛統一安排維修保養,也極易帶來維修保養不及時,甚至個別車輛帶病出車。

  (五)愛車激勵措施效果不明顯。雖然分公司也有一定的激勵措施,如出臺了“愛車安全對標競賽活動實施方案”,著力提高駕駛人員管理車輛水平,強化車輛運行費用控制,但是在實際操作中的“里程節省獎”與“修理費節約獎”主要是按照全年對標原則,單個駕駛員實際比較的尺度難以掌握,激勵效果不明顯,與現場考核激勵的效果有一定的差距。

  二、如何打造安全高效、順暢快捷、成本較低的卷煙配送車輛管理,針對目前存在的突出問題,可以從五個方面加以解決:

  (一)加強對安全知識的學習。進一步落實安全責任制,嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,開展安全自查。一方面,認真檢查送貨車輛的使用情況,做好出車前、收車后的檢查工作,做到有問題及時整改,確保車輛運行良好。成立交通安全領導小組,對物流配送車輛的交通安全和駕駛員進行嚴格規范的監督管理。要認真執行國家有關道路交通安全法律法規及地方有關規定,逐級簽訂安全責任狀,建立完善物流配送車輛管理制度,定期開展交通安全法規教育,形成每月一次的安全例會制度,把總結分析交通安全情況作為一項固定的重要內容。另一方面,開展送貨車輛途中防盜、搶應急演練與惡劣天氣應急預案演練,增強送貨人員在卷煙配送途中被盜、搶的安全意識,增加他們對道路搶劫的防范經驗與對搶劫現場的理性認識,主要防范貨物與資金的安全。

  (二)優化靈活卷煙配送線路。優化靈活送貨線路,要綜合考慮多種因素,要立足于零售客戶,提高效率。要根據零售客戶的分布,對路線進行靈活優化設計,而不是根據行政區劃來確定線路。既要考慮到送貨車輛行走的路線,盡量不走彎路和回頭路,又要考慮到路況,減少車輛在路上的行走時間;既要考慮總的送貨量,又要考慮每條線路的送貨量;既要考慮車輛的裝載量,又要考慮車輛油耗等?傊,一句話就是要花最少的成本,在最短的時間內將貨源準確、及時、安全送到零售戶手中。因此,要想使我們的送貨線路為最佳線路,要求我們必須加強對零售戶的調查,在精心繪制好零售戶的分布圖與交通線路圖的基礎上,再結合送貨量與送貨車輛情況,進行有機整合與核算,最終挑選出最佳方案。

  (三)要控制好配送車輛的使用成本。配送車輛的使用成本主要是把好物流配送車輛的使用 、保養和維修關,要根據配送車輛的實際使用情況,加強預算計劃性,實行月度定額管理制度,重點是要控制好物流配送車輛的油費、過路費和維修費。要制定出嚴密的修理費、油費、過路費報銷管理規定,明確界定物流配送車輛維修報批權限,由相應的部門把好審核關和報銷關。要根據配送線路的實際區域,確定標準,科學、合理地規劃出物流配送線路,并規定物流配送車輛什么時間行駛什么線路,通過物流配送車輛上裝載GPS衛星定位監控系統,加強對物流配送車輛進行配送過程的遠程監控,以達到節約費用成本的目的。另外要科學合理使用車輛上的各種電器設備,如長時間泊車時,采用停止使用車用空調和發動機熄火等方法,降低油耗。

  (四)完善車輛與人員合理配備。為了保證中轉站車輛的正常規范運轉,提高機動工作的效率,在本地中轉站配備的原有1輛備用車輛的基礎上,建議再增加一輛備用送貨車輛,確保正常運行的車輛能在維修或者保養時期得到休整,避免帶病出車,甚至發生意外、維修等應急情況下的送貨空檔,從而影響客戶的正常進貨。同時,要至少配備一名機動駕駛員,完善送貨駕駛員的人員配備制度,對正常送貨駕駛員請假、調休等情況下能有及時的人員安排,確保正常送貨工作不受影響。

  (五)加強現場考核,提高車輛管理的效果。對駕駛員開展愛車安全競賽,要以節能降耗、控制費用、確保安全為核心,以提高全體駕駛人員愛車意識和車輛養護技能為重點,有效降低車輛油耗水平及修理費用,提升駕駛人員愛車意識,增強對車輛日常維護、保養的主動性,減少不必要的浪費,實現車輛管理水平創一流。繼續以“集體會診”的形式,在卷煙銷售旺季來臨之前,增加對所有送貨車輛進行的全面安全檢查,逐一對車輛的發動機、燈光、轉向、制動部分和傳送部分進行細致全面的檢查。對檢查出來的問題,立刻進行了現場檢修,確保車輛技術狀況良好。一方面,對“集體會診”的結果納入日?己酥,達到考核結果現場出來的明顯效果,另一方面,為駕駛員建立一個經驗交流的平臺,做到有問題及時發現,小毛病自己解決,達到增強愛車意識、提高操作技能、降低物流成本的目的。

首頁    |    關于我們    |    新聞動態    |    服務項目    |    大件運輸    |    物流專線    |    服務流程    |    企業資質    |    運力展示       |    友情鏈接
版權所有:廣州市康亞物流有限公司  地址:廣州市白云區太和鎮錦邦貨運市場A3區3317檔  電話:020-37356566 13533302816
  電子傳真:0757-80344048  E-mail:1660110453@QQ.com   粵ICP備09214680號-1  技術策劃:粵企網  
最新广东好彩1开奖结果 以太坊交易 AK娱乐城官方网站-点击进入 新快3分析软件 新疆喜乐彩奖金多少 混合过关竞彩 广西快乐10分网址彩彩娱 就爱棋牌游戏大厅捕鱼 腾讯游戏欢乐升级 南粤36选7开奖结果走势图 香港六合彩今天挂多少号 河南彩票销售网点 广东11选5微信群 江西多乐彩机选 中国mba商学院排名 gpk王者捕鱼外挂 时时彩走势图怎么看号